Peter Drucker hat das Buch 1967 zum erstenmal veröffentlicht und anders als viele andere Managament-Ratgeber hat es die Zeit überdauert. Nach Drucker muss man fünf Dinge als Manager beherrschen.
- Management of time
- Choosing what to contribute to the practical organization
- Knowing where and how to mobilize strength for best effect
- Setting up the right priorities
- knitting all of them together with effective decision making
Wenn man das so liest, eigentlich ganz einfach.